治療院スタッフのシフト管理を自動化する5つのステップ

治療院スタッフのシフト管理を自動化する5つのステップ

· PROST AI · 8分で読めます

シフト管理に毎週何時間使っていますか?

こんな経験はありませんか?「シフトを作り直すたびにLINEが飛び交い、気づいたら夜中まで調整していた」という状況。

実は、治療院オーナーがシフト管理に費やす時間は、月平均8〜12時間というデータがあります。
本来なら患者さんの治療や院の経営に使えるはずの時間が、スタッフの休み希望の取りまとめや表の作り直しに消えているのです。

この記事では、シフト管理を自動化する具体的な5ステップを解説します。ツール選びから運用定着まで、順番に実践するだけで月10時間以上の削減が見えてきます。


なぜ治療院のシフト管理は手間がかかるのか

治療院のシフト管理が複雑になりやすい理由は、一般的な小売店や飲食店とは少し異なります。

治療院ならではの3つの難しさ

    • 施術者の資格・得意分野によって担当を分ける必要がある
柔道整復師、鍼灸師、マッサージ師など資格が異なると、担当できる施術が変わります。単純な「人数合わせ」ではなく、スキルマッチが必要になるのです。
    • 患者数の波が曜日・時間帯によって大きく変わる
月曜・木曜の夕方に集中しやすいなど、院ごとに独自のピーク時間があります。これを手作業で読み取ってシフトに反映させるのは非常に手間がかかります。
    • 急な欠勤・休み希望への対応が頻繁に発生する
スタッフが数名規模の院では、1人休むだけでシフト全体の組み直しが必要になります。
「シフト表を作っても、翌日にはもう修正依頼が来る。正直、疲弊していました」
——整骨院院長(50代・スタッフ5名)
このような状況を放置すると、院長の疲弊だけでなく、スタッフの不満や離職にもつながります。早めに仕組みを整えることが、院全体のパフォーマンスを守ることになるのです。

自動化で何が変わるのか?具体的な効果

自動化を導入した治療院では、どんな変化が起きているのでしょうか。

数字で見る導入効果

  • シフト作成時間:月12時間 → 月2時間以下に削減
  • シフト修正回数:週平均4回 → 週1回以下
  • スタッフからの「公平じゃない」という不満:ほぼゼロに
  • 院長の残業時間:月平均6時間削減

💡 ポイント

自動化の最大のメリットは「時間の節約」だけではありません。ルールに基づいた公平なシフトが自動で生成されるため、スタッフ間の不満が減り、職場の雰囲気が改善されるという副次効果も非常に大きいです。

特に、スタッフ5〜10名規模の院では、この効果が顕著に表れます。
院長が「手作りしたシフト」に対して「なぜ私だけ土曜が多いのか」という不満が出やすいのに対し、ツールが公平に計算したシフトは受け入れられやすいのです。


シフト管理を自動化する5つのステップ

ここからが本題です。実際にどう進めるか、順番に解説します。

ステップ1:希望休の収集をデジタル化する

まず最初に手をつけるべきは、紙やLINEによる希望収集をやめることです。

おすすめのツールは以下のとおりです:

  • Googleフォーム(無料、導入ゼロコスト)
  • シフオプ(月額3,000円〜、シフト管理特化)
  • ハーモス勤怠(月額数百円/人〜、勤怠連動も可)
手順は非常にシンプルです。
    • Googleフォームで「希望休申請フォーム」を作成する
    • スタッフにLINEでフォームのURLを共有する
    • 毎月15日までに翌月分を申請するルールを設ける
    • 回答はスプレッドシートに自動集計される
これだけで、LINEのやり取りが80%以上減ると言われています。

ステップ2:シフトのルールを明文化する

ツールを入れる前に、必ず行ってほしいのが「シフトルールの整理」です。
自動化ツールは、あくまでもルールに従って動くものだからです。

明文化すべきルールの例:

  • 1日の最低必要人数(例:平日3名・土曜4名)
  • 連続勤務の上限(例:5日を超えない)
  • 特定の資格保有者を各シフトに1名以上入れる
  • 希望休は月3日まで必ず保証する

チェック

ルールが曖昧なまま自動化しても、「これはおかしい」という修正依頼が続出します。最初に30分かけてルールを書き出すだけで、その後の運用が格段にスムーズになります。

ステップ3:シフト自動作成ツールを導入する

ルールが整ったら、いよいよ自動作成ツールの出番です。

治療院規模(スタッフ10名以下)に向いているツールを3つ紹介します。

| ツール名 | 月額費用 | 主な特徴 |
|---|---|---|
| シフオプ | 3,000円〜 | 希望収集〜シフト作成まで一括 |
| シフトボード | 無料〜4,500円 | 操作がシンプルで導入しやすい |
| Aipo | 0円〜 | グループウェア機能と連携できる |

どのツールも無料トライアル期間があるので、まず1ヶ月試してみることをおすすめします。

ステップ4:勤怠管理と連携させる

シフト管理ツールが定着したら、次は勤怠管理との連携を考えましょう。

「作ったシフト通りに出勤・退勤できているか」を自動で記録・照合できると、給与計算の手間も大幅に減ります。

具体的には以下の流れが理想的です:

    • シフト自動作成ツールでシフトを生成する
    • スタッフがスマートフォンで出勤・退勤打刻する
    • 勤怠データが自動集計され、給与計算ソフトに連携される
この仕組みを整えた院では、給与計算にかかる時間が月4時間から30分に短縮された事例もあります。

ステップ5:スタッフへの周知と定着化

最後のステップは、ツールを「使い続ける仕組み」を作ることです。
どんなに優れたツールでも、スタッフが使わなければ意味がありません。

定着させるためのコツ:

  • 導入初月は院長が一緒に操作を確認する
  • LINEでの希望休申請を明確に「禁止」にする
  • 「このツールのおかげでシフトが早く出る」という実感をスタッフに持ってもらう
  • 月1回、運用の問題点を5分話し合う時間を作る
「最初は面倒くさそうと思ったスタッフも、2ヶ月後には『早くシフトが見られて助かる』と言ってくれるようになりました」
——整体院院長(47歳・スタッフ7名)

自動化ツール導入時の注意点

シフト管理の自動化は多くのメリットがありますが、いくつか気をつけるべき点もあります。

ツール選びで失敗しないために

  • 無料トライアルは必ず使う:費用をかける前に操作感を確認しましょう
  • スマートフォン対応かどうかを確認する:スタッフ全員がPCを持っているわけではありません
  • サポート体制を確認する:困ったときに日本語で問い合わせられるか確認しましょう
  • 既存の給与ソフトと連携できるか確認する:データ連携ができないと二重入力が発生します

⚠️ 注意

「多機能=良いツール」ではありません。スタッフが使いこなせない複雑なツールより、シンプルで全員が使えるツールの方が、実際の効果は大きくなります。

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まとめ

シフト管理の自動化は、「忙しい院長」から「仕組みで回る院」への大切な一歩です。
ここで紹介した5ステップをもう一度振り返りましょう。

  • ステップ1:希望休の収集をGoogleフォームなどでデジタル化する
  • ステップ2:シフトのルールを先に明文化してから自動化に進む
  • ステップ3:シフオプ・シフトボードなどの自動作成ツールを無料トライアルで試す
  • ステップ4:勤怠管理と連携させて給与計算まで一気に効率化する
  • ステップ5:スタッフへの周知と定着化で「仕組みとして機能させる」
シフト管理を自動化すると、院長の月10時間以上の時間が生まれます。その時間を、患者さんへの医療の質向上や、SNS集客・新患獲得の取り組みに使えるようになります。

SNS集客もスタッフ管理と同じように、「自動化」が鍵です。治療院のSNS投稿をAIが自動作成・自動投稿するサービス「こえむすび」なら、投稿のネタ出しから文章作成まで丸ごとお任せいただけます。まずは無料相談からお気軽にどうぞ。

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